2023年！小县城新媒体运营，该怎么做？

过年了，可能有很多新媒体人在考虑，过年后是要不要待在家乡县城（县级市城镇）工作？

今天这篇文章讲讲，在小城市，新媒体运营该怎么做？

事实上，除了北上广深杭等城市，在小城市，新媒体行业的存在感并不强。虽然有的地方公众账号，抖音账号粉丝几十万，甚至达到上百万，辐射范围广，影响力也大。

但是小城市新媒体人工资却不高，岗位没“牌面”，行业规模在当地市场中的整体占比低，存在感低。

过个年，有人问是做什么的？你说做新媒体，别人却听不懂，似乎有些尴尬。接着只能换了个说法，是做互联网的，别人才夸上几句。

例如，想跟人当面交流探讨，除了几个同事，很难找到同行。唠个嗑，吐个槽，别人也听不懂，这也影响了自己的职业能力提升。

再比如，你说是拍短视频的，别人可能嘴上说哇塞，但心里觉得这不是个正儿八经稳定的工作。

这些种种问题，主要是由于地方行业前景、市场规模大小和天花板导致。

1. 小县城的市场饱和度

一线城市，有3000万人口，可以有上百个同类型账号。地级城市，几百万人口。县级城市，几十万人口，有三四个同类型账号顶天了。

新媒体账号数量多，促进的岗位数量也多。反之，新媒体账号数量少，就职岗位数量也就减少。毕竟，一个地方账号多些也就三四个人在做。

其次，新媒体账号全年获得了多少收入，当地市场经济情况，决定了岗位数量和岗位工资。

地方新媒体账号/新媒体公司赚到的钱，主要来源于当地商家（甲方），商家是由当地群众买单的。

当地人们的支出少，商家的收入少，地方账号的收入也就少。这意味着，地方新媒体公司能给到的岗位工资也就少。

由于小城市的人均收入和支出相对较低，新媒体账号的收入也低。而在一线城市，由于大家的收入和支出高，新媒体账号的收入也高。

所以，不同的地方账号，哪怕都粉丝数量一样，例如都是10万粉丝。但因为地域环境和人均收支不同，岗位收入就有所区别了，甚至落差特别大。

比如十八线小城市的运营是3000元工资，杭州的运营是10000元工资。前者只辐射几十万人口，后者辐射千万人。

2. 代运营和探店

给地方新媒体账号做运营，例如地方公众号，地方抖音号等。但是机会很少，账号本身就那么几个，在招的岗位就更少了。

寥寥无几的地方账号运营岗位，微薄的岗位工资，显然满足不了一些从大城市回到小城市的运营。

不过小公举发现，还有一些不错的赚钱机会。

给小城市线下商家，代运营做新媒体也是一种选择。线下商家指的就是餐饮店，服装店，机构单位等，在小城市大大小小有几千家，甚至上万家。

这些传统线下商家，想要利用新媒体做推广，不想错过新媒体渠道。现在业务稍微大点的商家，或者回头客高的商家，除了会引导顾客加私人微信，也会引导顾客关注公众号。

尤其是餐饮类商家，让顾客通过公众号下单点菜。但是定期去更新公众号内容，有心无力，更不可能招聘全职员工专门做账号。

这时候，商家找外包代运营就成了一个方案。

作为新媒体运营，有相对专业的能力，比如文案写作、图文排版、活动策划等，这些都是外包运营能做到的。

可以每天帮商家更新内容，也可以定期更新，例如一周一次。线下商家们花一笔钱给代运营，省心省力，逻辑上是完全成立的。

帮商家代运营费用收入会有多少？

1）取决于代运营要干哪些活，这些活的难度有多大。

比如，商家有新品发布了，那就需要策划一篇文章。如果每周都有新品发布，那么每周都需要发布文章。

所以衡量标准就可以根据发布情况来定，例如发布一篇文章200元，一周更新一次200元。

由于每个商家并不需要每日更新，所以任务量并不很大，可以同时帮多个商家代运营。

那么从中获得的收入就很可观了，下限不会特别低，每个月都有一定数量的业务，收入就会稳定了，在几千元的梯度。

2）另外，费用收入还取决于线下商家的收入，规模，类型。

比如商家营收高，那么向其收费也可以提高；商家是连锁店规模大，收费也可以提高；商家需要做品牌影响力，而不是数据，收费也可以提高。

做探店类账号，比过去更具备优势，门槛低投入成本低，回报迅速。

据我了解，很多本地探店类短视频账号，粉丝数10万，平均点赞几百，看起来不是很高，但广告报价超过5000元甚至上万。

实际上几百点赞的视频，播放量能达到5W+，甚至10W，这个播放量已经占到一个县级市5%-10%的常住人口了。并且由于是精准用户，很容易引流用户到店。

探店类账号毕竟是在家乡做，交通成本低，无房租，三脚架搭配手机就能拍摄。

最重要的是找个朋友合伙干这事，确定好收益怎么分配，脚本提前写好，一个人负责出镜，一个人负责拍摄，这个事就可以干下去了。

探店初期，找一些消费低的实体店去做，比如均价30元甚至更低。甚至可以找老板商量，免费消费，免费帮拍摄发布，具体就需要自己去操作不断运营了。

3. 职业及能力提升

在小城市做新媒体，怎么提升职业能力是个发人深思的问题。主要是职场晋升，能力提升。

纯粹的一家新媒体公司，人数规模体量本身就较小。根据过去我对很多大号的采访，有10人已经算较多的了，一年的营收就得要有几百万元。更何况的小城市/县城，很多新媒体团队其实是几个人规模。

如果是一家综合性的地方互联网公司，除了做新媒体，可能还会做门户论坛，线下活动，广告印刷，品牌推广等业务。

各个部门加起来50人规模算非常多的了，这已经意味着年营收得达到数千万，这种规模的新媒体公司，在县级市算是首屈一指了。

在这种情况下，新媒体人职场晋升就是个问题，因为除了能升到经理/主管，就升无可升了。

小县城的公司，通常是合伙创业，家族企业，夫妻创业。一个没啥关系的人，做的再好，也只能当个小头头，还是在打工。

而跳槽，在小县城恐怕没有更好的公司能选择了，如果去另外一家同级别的公司，本质其实没有变化。

当然了，这种问题，不单单是新媒体职业，由于地方的市场局限性，很多职业都存在这种现象。

面对这种现象，很多人会离开小县城，到大城市工作。或者转行，做更适合县城发展的生意，这样或许能有更大的前景。

4. 工资收入低，生活成本低

小县城的工资收入，也是影响新媒体运营的关键因素。

一句话：工资太低了。

例如老板抠门，小县城平均工资低，决定了新媒体运营的工资也低。除非能力特别强，可以多拿两三千元工资，不过也就顶天了。

那么小县城是不是就一无是处了？

当然不是。

大城市，尤其是北上广深杭，房租贵，生活成本高，定居成本更高得吓人，能在一线城市买房的寥寥无几。再比如，一万元工资，至少有一半要开支出去。

而在小县城工作，没有租房成本，交通成本低，时间充裕，生活成本低，又被家人均摊了。

工资是多少，到手就多少，钱能存的下来。虽然工资远不如一线城市，但小几年就能贷款买套房，似乎也挺香的。

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